Mitarbeitermagazine
Klimapflege für das Unternehmen
Mitarbeitermagazine – Klimapflege für das Unternehmen
Gut gemachte Zeitschriften motivieren und binden Mitarbeiter. Glaubwürdige Berichterstattung über Unternehmensentscheidungen fördert die Motivation und das Wertgefühl.
Laut einer Umfrage der Berliner Unternehmensberatung Gallup (Gallup-Engagement-Index 20011*) fühlen sich 63 Prozent der Mitarbeiter in Deutschland machen „Dienst nach Vorschrift“, 23 Prozent haben sogar innerlich bereits gekündigt. Gallup kommt zum Ergebnis: "Gehalt und Aufgabe sind nicht maßgeblich für die emotionale Mitarbeiterbindung." Professionelle Mitarbeitermagazine tragen dazu bei, die Zufriedenheit und emotinale Bindung der Mitarbeiter wieder zu steigern. Als Stakeholder des Unternehmens wollen sie ernst genommen, gefragt, beteiligt und informiert sein. Deshalb sollten in der internen Kommunikation transparent über betriebliche Zusammenhänge, Sachverhalte und Zukunftsentscheidungen berichtet werden. Vor allem aber sollten sie eine Quelle sein, in der die Belegschaft vor der Öffentlichkeit über wichtige Entscheidungen informiert wird.
Vorbei sind die Zeiten, in der Jubiläen und Betriebsfeiern die Highlights einer Mitarbeiterzeitung waren. Die qualitativen Anforderungen sind mit anderen Zeitschriften und Zeitungen vergleichbar. Schnappschüsse mit der Digitalkamera haben ausgesorgt. Ein modernes Layout, hochwertige Bilder, ansprechende Texte und abwechslungsreiche Heftdramaturgie sind der Schlüssel zum Mitarbeiter. Es spiegelt die Wertigkeit wieder und fördert das „Wir-Gefühl“. Unterschiedliche journalistische Stile wie Reportage, Interview oder Glosse sollten auch hier nicht fehlen. Best-Practice-Artikel veranschaulichen die Firmenkultur und zeigen Lösungen auf. Ob es nun um technische Lösungen geht, dem Ideenwettbewerb oder das Verhalten gegenüber Kundenbeschwerden. Aber ebenso kann der einzelne Mitarbeiter vorgestellt oder zum Beispiel die Arbeit der Werksfeuerwehr beschrieben werden. Die Mischung macht‘s! Und übrigens: die Jubilare sollen natürlich auch weiterhin vorgestellt werden, warum nicht in Verbindung mit der Unternehmensgeschichte.
Viele Mitarbeiterzeitschriften werden im Unternehmen verteilt. Viel besser aber ist der Versand nach Hause – die Unternehmensbotschaften erreichen so auch die Familie und den Freundeskreis und treffen somit auf Multiplikatoren. Positive Teilnahme aus der Familie fördert auch die Leistungsfähigkeit und die Bindung zum Unternehmen.
Laut Gallup hat eine hohe Mitarbeiterbindung erheblichen Einfluss auf das Empfehlungsverhalten. Lediglich 20 Prozent der Mitarbeiter ohne emotionale Bindung sind gewillt, die Produkte und Dienstleistungen ihres Arbeitgebers ohne Einschränkung weiter zu empfehlen, verglichen mit 71 Prozent mit einer hohen emotionalen Bindung.
*Quelle: eu.gallup.com/Berlin/118645/Gallup-Engagement-Index.aspx