Mitarbeitermagazine

Klimapflege für das Unternehmen

Mitarbeitermagazine – Klimapflege für das Unternehmen

Gut gemachte Zeitschriften motivieren und binden Mitarbeiter. Glaubwürdige Bericht­erstattung über Unternehmens­entscheidungen fördert die Motivation und das Wert­gefühl.

Laut einer Umfrage der Berliner Unternehmens­beratung Gallup (Gallup-Engagement-Index 20011*) fühlen sich 63 Prozent der Mitarbeiter in Deutschland machen „Dienst nach Vorschrift“, 23 Prozent haben sogar innerlich bereits gekündigt. Gallup kommt zum Ergebnis: "Gehalt und Aufgabe sind nicht maßgeblich für die emotionale Mitarbeiter­bindung." Professionelle Mitarbeiter­magazine tragen dazu bei, die Zufriedenheit und emotinale Bindung der Mitarbeiter wieder zu steigern. Als Stake­holder des Unternehmens wollen sie ernst genommen, gefragt, beteiligt und informiert sein. Deshalb sollten in der internen Kommunikation transparent über betriebliche Zusammen­hänge, Sach­verhalte und Zukunfts­entscheidungen berichtet werden. Vor allem aber sollten sie eine Quelle sein, in der die Belegschaft vor der Öffentlichkeit über wichtige Entscheidungen informiert wird.

Vorbei sind die Zeiten, in der Jubiläen und Betriebs­feiern die Highlights einer Mitarbeiter­zeitung waren. Die qualitativen Anforderungen sind mit anderen Zeit­schriften und Zeitungen vergleichbar. Schnapp­schüsse mit der Digital­kamera haben ausgesorgt. Ein modernes Layout, hochwertige Bilder, ansprechende Texte und abwechslungsreiche Heft­dramaturgie sind der Schlüssel zum Mitarbeiter. Es spiegelt die Wertigkeit wieder und fördert das „Wir-Gefühl“. Unterschiedliche journalistische Stile wie Reportage, Interview oder Glosse sollten auch hier nicht fehlen. Best-Practice-Artikel veranschaulichen die Firmen­kultur und zeigen Lösungen auf. Ob es nun um technische Lösungen geht, dem Ideen­wettbewerb oder das Verhalten gegenüber Kunden­beschwerden. Aber ebenso kann der einzelne Mitarbeiter vorgestellt oder zum Beispiel die Arbeit der Werks­feuerwehr beschrieben werden. Die Mischung macht‘s! Und übrigens: die Jubilare sollen natürlich auch weiterhin vorgestellt werden, warum nicht in Verbindung mit der Unternehmens­geschichte.

Viele Mitarbeiter­zeitschriften werden im Unternehmen verteilt. Viel besser aber ist der Versand nach Hause – die Unternehmens­botschaften erreichen so auch die Familie und den Freundes­kreis und treffen somit auf Multiplikatoren. Positive Teilnahme aus der Familie fördert auch die Leistungs­fähigkeit und die Bindung zum Unternehmen.

Laut Gallup hat eine hohe Mitarbeiter­bindung erheblichen Einfluss auf das Empfehlungs­verhalten. Lediglich 20 Prozent der Mitarbeiter ohne emotionale Bindung sind gewillt, die Produkte und Dienst­leistungen ihres Arbeitgebers ohne Einschränkung weiter zu empfehlen, verglichen mit 71 Prozent mit einer hohen emotionalen Bindung.

*Quelle: eu.gallup.com/Berlin/118645/Gallup-Engagement-Index.aspx